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  • 唐国际娱乐会_时代商业访谈录 | 碧桂园助理总裁向俊波:产业小镇运营不讲“拿来主义”

  • 发布日期:2020-01-11 13:53:41 信息来源:互联网
  • 唐国际娱乐会_时代商业访谈录 | 碧桂园助理总裁向俊波:产业小镇运营不讲“拿来主义”

    唐国际娱乐会,时代周报记者:胡天祥

    “帐难算、事难做、人难找,这是产业小镇运营过程中都会面临的问题,对碧桂园来说也一样。”12月14日,碧桂园集团助理总裁、产城发展事业部总经理向俊波在接受时代周报记者专访时表示,产业小镇运营绝非易事。“我们没有选择便捷的或者容易的道路走,而是选择走了一条比较艰苦的道路。”向俊波表示。

    时间回到三年前。2016年8月,碧桂园集团董事会主席杨国强出现在碧桂园“产城融合战略”发布会现场,为集团启动科技小镇计划站台。

    彼时,杨国强坦言:“科技小镇计划是一个挑战,广东没有一个企业能够完整地实现这个理念,对我们做房地产的来说,更难。但我们有经验、有胆识、有资金、有操作能力,我对碧桂园很有信心。”

    2017年5月17日,碧桂园集团布局的首个科技小镇标杆项目—潼湖科技小镇在惠州市潼湖生态智慧区破土动工。小镇总规划面积8平方公里,定位于物联网产业集群地。

    2017年年初,广东省发改委正式印发《广东惠州潼湖生态智慧区发展总体规划(2017-2030)》,明确将潼湖生态智慧区打造成“广东硅谷”,使其成为广东黄金海岸产业带新的增长极。

    目前,潼湖科技小镇已有文思海辉、民德电子、视联动力等40多家企业入驻,包括8家上市公司和22家国家高新技术企业,且已有8家已在惠州注册公司,初步形成了物联网产业生态圈雏形。

    在接受时代周报记者的采访过程中,“想办法”是向俊波的关键词。

    向俊波表示: “还是要用实践来检验,希望再通过一到三年的园区运营,能够看到一个运营得比较成熟的园区。”

    潼湖科技小镇光伏建筑一体化示范建筑

    (q:时代周报 a:向俊波)

    q:产业小镇运营已然不易,碧桂园又偏选择了其中准入门槛较高的科技小镇切入,主要是基于哪些方面的考虑?

    a:选择做科技小镇,这和杨主席对于社会经济发展的理解有很大的关系,因为技术变革、技术更新是促进社会发展最有效的动力,一切社会的发展最后归根结底都是靠人和技术的变革来实现的,越早、越直接介入技术的发展,对社会的进步和发展就越有促进作用。

    我们没有选择便捷的或者容易的道路走,而是选择走了一条比较艰苦的道路,因为我们相信选择打造科技小镇,这在未来对于整个社会是更有利的方式。

    q:产业小镇实际并不只是单纯把企业引进来,更重要的是要助力企业成长。在这方面,潼湖科技小镇具体做了哪些工作?有哪些案例可以分享?

    a:实际上每个企业到了发展的阶段,需要解决的问题是不同的,有些需要解决技术的问题,有些需要解决市场的问题,有些需要解决资金的问题。

    举个例子来说,我们园区内有一家企业是做显示器光源的,销售额大概在10个亿左右,到这边来发展的时候,它要面临的是今后的上市。所以它到园区来发展的时候,不可能投入很多重资产,因为这会拖累其资产运作,也会对公司的现金流产生很大的影响。

    我们想了很多办法,既能让它在资产配置和生产规模上实现扩展,同时又不影响到它内部的财务资金运作,甚至能够把财务数据往更好的方向去发展。比如说我们会通过产研基金对它进行一部分的投入。

    另外还有些企业面临市场的问题,它过来是要找市场,他们的市场有可能是像碧桂园这样的大型企业,也可能是园区内的其他企业,还有可能是所属的政府。所以你要根据他的需求去帮他,尽量帮它解决问题。

    当然,因为这些服务我们刚开始做,还谈不上经验,也可能还会有教训,但我觉得没有关系,能够把它做成一个比较好的产业园区,一定要通过时间去磨合,然后通过时间去消除企业它的发展困难。

    q:针对产业小镇运营过程中面临的帐难算、事难做、人难找等问题,碧桂园有哪些思考?潼湖科技小镇有无具体的应对举措可以介绍一下?

    a:这几点是园区运营都会面临的绕不过去的几道坎,对我们来说也一样。目前我们肯定还是在积累阶段,碰到的每个问题,我们都会努力去想办法,包括资金的问题,人才的问题,还有就是如何服务好每个企业,我想还是要用实践来检验,希望再通过一到三年的园区运营,能够看到一个运营得比较成熟的园区。

    q:人才这一块能不能具体谈谈?

    a:潼湖科技小镇是碧桂园首个产城融合的园区,我们很希望为后续的发展探索出一些经验,所以园区管理方面的人才,基本上是立足于自己培养。

    局部也有一些引进和一种合作的方式,来把园区的运营能够做得更好,留住人才始终是一个比较艰难的事情。

    实际上不仅是园区运营的人才,包括像潼湖这个地方,在目前生活配套还不是特别完善的情况下,入驻企业如何吸引和留住他们的人才也是很迫切的问题。

    我们现在开始在一些高校中,深度地做一些孵化和培养,希望学生走出校门之后,能够尽快地融入到所属企业里。类似这些工作都在做,但一下子还看不到成绩,需要一步一步来。

    q:2016年,碧桂园把目光投向科技小镇。2019年,机器人成为碧桂园三驾马车之一,两件事之间是否存在联系?

    a:我觉得可能有联系,科技毕竟是相互关联的,我想潼湖科技小镇这边建设的经验也好,教训也好,对碧桂园以及对其他的企业来说,可能都会有一些借鉴的意义。

    我们以前也想去学别人是怎么招商的,怎么运营的,但是后来学来学去,最后还是要立足于自己,尤其对一个中大型的企业来讲,没有拿来主义,都得要靠自己培养。

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